标识项目管理师-第10课 项目运行过程中的操作技巧

在与客户电话沟通时，最好劝说客户到自己的公司来，在公司良好的企业文化环境、专业技术、类似项目展示、规划设计能力展示下，能最快抓住客户的视线与心理。同时，项目管理师要起到引导、监督、执行的作用，完善每个环节涉及的事项。

1、规划设计业务

2、标识项目的来源方式

3、标识项目的沟通环节

4、标识项目洽谈前的准备

5、标识项目洽谈的要点

6、标识系统规划设计建议书

7、标识项目方案

8、标识制作项目

9、制作合同的商务洽谈

10、制作中注意的重要环节