不同项目类别的沟通技巧会有所不同，因此要区分城市公共环境、公共建筑、房地产项目、商业地产等类标识制作项目的沟通技巧，注意相应的客户需求、项目位置、安装现场观察、预埋结构、安装运输、多方配合等。1、沟通概念2、为什么要沟通3、沟通的基本内容4、沟通的参与方5、标识制作沟通的流程6、标识制作项目沟通的技巧7、各类标识制作项目沟通的技巧8、标识项目制作合同谈判9、标识项目制作合同签订10、标识项目制作合
2019-11-20 西利标识
在与客户电话沟通时，最好劝说客户到自己的公司来，在公司良好的企业文化环境、专业技术、类似项目展示、规划设计能力展示下，能最快抓住客户的视线与心理。同时，项目管理师要起到引导、监督、执行的作用，完善每个环节涉及的事项。1、规划设计业务2、标识项目的来源方式3、标识项目的沟通环节4、标识项目洽谈前的准备5、标识项目洽谈的要点6、标识系统规划设计建议书7、标识项目方案8、标识制作项目9、制作合同的商务洽
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在项目运行过程中，项目管理师一定要起到主导作用，主动地去协调各部门间的业务正常运行。要充分了解客户的需求，确定是否在合约之内，涉及到其他部门的，要协调好后再回复。1、明确各部门职责范围2、项目部的主导作用3、项目管理师的强大作用 4、项目运行中的问题5、客户的意见反馈
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本课程针对标识系统规范设计项目报价体系，探讨了合理的报价体系应该注意的问题，如标识项目规划设计的合同、成本体系、规划设计费的优惠政策等，提出规划设计费的报价策略。1、标识项目规划设计合同2、标识系统规划设计的成本体系3、标识系统规划设计的报价体系4、规划设计费的优惠政策5、规划设计费的报价策略6、各类项目规划设计价格体系7、重点项目的报价策略
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制作项目的报价内容包括材料、人工、运输、安装、辅料、差旅、不可预算的费用、损耗、人工、利润、税金。各类项目的报价体系都有限不同，其对应的策略也会有变化。这要求项目管理师在实战中多加注意与积累。1、标识系统制作合同2、标识系统制作的成本体系3、标识系统制作的报价体系4、规划设计与制作的关联5、战略合作协议价格体系6、各类项目制作的价格体系7、重点制作项目的报价策略
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标识系统规划设计项目的重要投标环节有应标时间、答疑时间、公司资质、方案要求等，在投标前，一定要对项目招标内容有充分的了解和商讨，有针对的进行项目议标的规划设计。1、规划设计招标 2、规划设计项目议标3、规划设计项目投标4、投标注意的重要环节5、入围后的操作方法6、中标、弃标、落标7、规划设计项目总结
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制作项目议标的要点有议标形式、样板制作、材料样板、价格协商、工艺标准等，其中材料样板主要涉及色板的问题；制作项目投标流程，包括发标、挂网、阅读标书、价格邪策略、对手分析、检验项目、安装方式、计分比例等，要重点注意计分比例，查看商务标与技术标各占的比具体比例；入围后的操作方法等。1、标书2、标书内容3、制作项目议标4、制作项目投标流程5、投标注意的重要环节6、入围后的操作方法7、中标、弃标8、制作招
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市场需求的旺盛标志着城市发展的速度。作为项目管理师，要开拓市场就必须对国际、国内市场状况作针对性的分析，找出重点市场与边缘市场，明确自己企业的能力范围，抓住重点，带动普通市场，影响边缘市场。1、标识市场的规模2、标识市场的分类3、重点标识市场分析4、开拓标识市场的手段
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