标识系统规划设计项目的沟通特指人与人、人与图之间的语言、视觉交流。它是为了加强人与人、人与设计之间的理解。沟通的基本条件要求对标识行业、各操作流程有充分的理解。沟通前做好准备工作，注重沟通的主动性。1、沟通的概念2、为什么要沟通3、沟通的基本条件4、沟通的基本内容5、规划设计项目沟通的技巧6、制作项目沟通的技巧7、规划设计建议书8、规划设计报价9、规划设计合同谈判10、规划设计合同签订11、规划设
2019-11-20 西利标识
不同项目类别的沟通技巧会有所不同，因此要区分城市公共环境、公共建筑、房地产项目、商业地产等类标识制作项目的沟通技巧，注意相应的客户需求、项目位置、安装现场观察、预埋结构、安装运输、多方配合等。1、沟通概念2、为什么要沟通3、沟通的基本内容4、沟通的参与方5、标识制作沟通的流程6、标识制作项目沟通的技巧7、各类标识制作项目沟通的技巧8、标识项目制作合同谈判9、标识项目制作合同签订10、标识项目制作合
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在与客户电话沟通时，最好劝说客户到自己的公司来，在公司良好的企业文化环境、专业技术、类似项目展示、规划设计能力展示下，能最快抓住客户的视线与心理。同时，项目管理师要起到引导、监督、执行的作用，完善每个环节涉及的事项。1、规划设计业务2、标识项目的来源方式3、标识项目的沟通环节4、标识项目洽谈前的准备5、标识项目洽谈的要点6、标识系统规划设计建议书7、标识项目方案8、标识制作项目9、制作合同的商务洽
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在项目运行过程中，项目管理师一定要起到主导作用，主动地去协调各部门间的业务正常运行。要充分了解客户的需求，确定是否在合约之内，涉及到其他部门的，要协调好后再回复。1、明确各部门职责范围2、项目部的主导作用3、项目管理师的强大作用 4、项目运行中的问题5、客户的意见反馈
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标识企业全称应为“标识系统规划设计制作有限公司”公司业务基本操作流程是电话→寄资料→沟通→规划建议书→签订合同（设计）→制作报价→制作合同→制作部→安装→售后报务→建档。1、标识的基本概念2、标识公司的概念3、西利标识公司的架构4、标识公司的架构及职能范围5、独立公司部门之间的操作模式6、业务基本操作流程更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂
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本课程针对标识系统规范设计项目报价体系，探讨了合理的报价体系应该注意的问题，如标识项目规划设计的合同、成本体系、规划设计费的优惠政策等，提出规划设计费的报价策略。1、标识项目规划设计合同2、标识系统规划设计的成本体系3、标识系统规划设计的报价体系4、规划设计费的优惠政策5、规划设计费的报价策略6、各类项目规划设计价格体系7、重点项目的报价策略
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客服人员要关心社会、关心城市的发展，了解市场的要求；客服人员不是孤军作战，一定要有团队意识，与其他同事相互配合积极沟通，共同服务客户。1、客服人员的选择2、客服人员的基本要求3、客服人员的利益要求4、市场营销人员的业务素质5、市场部人员的市场意识6、市场部人员的服务意识7、市场工艺、材料研究8、客服人员的团队意识9、客服人员的资料整理更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂
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制作项目的报价内容包括材料、人工、运输、安装、辅料、差旅、不可预算的费用、损耗、人工、利润、税金。各类项目的报价体系都有限不同，其对应的策略也会有变化。这要求项目管理师在实战中多加注意与积累。1、标识系统制作合同2、标识系统制作的成本体系3、标识系统制作的报价体系4、规划设计与制作的关联5、战略合作协议价格体系6、各类项目制作的价格体系7、重点制作项目的报价策略
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