市场需求的旺盛标志着城市发展的速度。作为项目管理师，要开拓市场就必须对国际、国内市场状况作针对性的分析，找出重点市场与边缘市场，明确自己企业的能力范围，抓住重点，带动普通市场，影响边缘市场。1、标识市场的规模2、标识市场的分类3、重点标识市场分析4、开拓标识市场的手段
2019-11-20 西利标识
标识项目分类便于确定服务内容、选择设计师、参考项目选择、确定服务周期、应对措施。标识项目可分为城市公共环境、公用建筑、房地产项目、商业地产、旅游景区、酒店、博物馆、校园、医院、乡镇等。1、标识业务的概况2、分类业务的评述 3、城市环境产品的概述 更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂
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想要成为一个精英的项目管理师，就要在平时博览群书，善于学习不同行业的知识，接纳不同的人观点；此外，还要有敏锐的眼光，能察言观色，体味到客户的深层含义，要有清醒的头脑，果断的思维，更要注重在团队中谋取成功，和队友相互扶持。1、知识范围广2、敏锐的眼光3、清醒的头脑4、果断的思维5、坚定的信念6、成功的脚步7、团队的力量
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标识业务的沟通需要客服人员懂业务，对标识行业有充分的理解，学会观察，沟通占主动性。1、沟通的概念2、为什么要沟通 3、沟通的基本条件4、沟通的技巧更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂
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项目管理服务体系的内容有客户类别、营销体系、服务流程、培训体系、回访机制、讨论过程、建立档案等，项目营销体系固然重要，但是售后报务、项目总结环节同样值得我们注意。1、项目管理服务体系的内容2、如何建立服务体系3、营销体系4、接待体5、客户类别6、投诉体系7、跟踪回访8、综合分析9、建立档案10、项目管理系统
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在标识业务的报价体系中，客服人员要把握业务的分类、差旅、成本、毛利、提成、价格体系的构成等。1、规划设计业务2、制作业务的报价3、规划设计与制作的关联4、战略合作协议价格体系更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂
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关于规划设计投标，原则上放弃，个别业务特殊操作；制作业务投标一般过程是发标、阅读表达、标书、关注重要环节、商务标、技术标、价格策略、对手分析等。1、关于规划设计投标2、制作业务的议标3、制作业务投标4、入围后的操作方法5、中标、弃标、落标更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂
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市场人员要起到引导、监督、执行的作用，完善每个环节的手续，业务完成后要进行资料整理。1、规划设计业务2、制作业务更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂
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