视频教材-深圳市西利标识研究院
  • 标识项目管理师-第12课 标识系统规划设计项目的报价体系

    本课程针对标识系统规范设计项目报价体系,探讨了合理的报价体系应该注意的问题,如标识项目规划设计的合同、成本体系、规划设计费的优惠政策等,提出规划设计费的报价策略。1、标识项目规划设计合同2、标识系统规划设计的成本体系3、标识系统规划设计的报价体系4、规划设计费的优惠政策5、规划设计费的报价策略6、各类项目规划设计价格体系7、重点项目的报价策略

    2019-11-20 西利标识

  • 标识客户服务-第2课 客服人员的基本素质

    客服人员要关心社会、关心城市的发展,了解市场的要求;客服人员不是孤军作战,一定要有团队意识,与其他同事相互配合积极沟通,共同服务客户。1、客服人员的选择2、客服人员的基本要求3、客服人员的利益要求4、市场营销人员的业务素质5、市场部人员的市场意识6、市场部人员的服务意识7、市场工艺、材料研究8、客服人员的团队意识9、客服人员的资料整理更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂

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  • 标识项目管理师-第13课标识制作项目的报价体系

    制作项目的报价内容包括材料、人工、运输、安装、辅料、差旅、不可预算的费用、损耗、人工、利润、税金。各类项目的报价体系都有限不同,其对应的策略也会有变化。这要求项目管理师在实战中多加注意与积累。1、标识系统制作合同2、标识系统制作的成本体系3、标识系统制作的报价体系4、规划设计与制作的关联5、战略合作协议价格体系6、各类项目制作的价格体系7、重点制作项目的报价策略

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  • 标识客户服务-第3课 标识系统规划设计制作的基础知识

    标识系统规划设计制作工艺较多,想要效果非凡,需通过各种手段表达设计意图,多种工艺结合运用,如金属剪板、防锈处理、油漆工艺、贴膜、水转印等。1、标识系统规划设计制作的基本理念2、标识系统规划设计对项目的管理作用3、制作的基本常识4、关联行业的基本知识5、制作安装质量监督6、售后报务体系更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂

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  • 标识项目管理师-第14课 如何应对标识系统规划设计项目招标

    标识系统规划设计项目的重要投标环节有应标时间、答疑时间、公司资质、方案要求等,在投标前,一定要对项目招标内容有充分的了解和商讨,有针对的进行项目议标的规划设计。1、规划设计招标 2、规划设计项目议标3、规划设计项目投标4、投标注意的重要环节5、入围后的操作方法6、中标、弃标、落标7、规划设计项目总结

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  • 标识客户服务-第4课 标识系统规划设计业务的操作流程

     任何项目在前期操作中必须进行标识系统的规划设计,大概时间在项目完成前3-12个月,分阶段实施。1、标识业务的综合性2、规划设计业务的重要性3、具体操作流程4、收尾工作更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂

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  • 标识项目管理师-第15课 如何应对标识系统制作招标

    制作项目议标的要点有议标形式、样板制作、材料样板、价格协商、工艺标准等,其中材料样板主要涉及色板的问题;制作项目投标流程,包括发标、挂网、阅读标书、价格邪策略、对手分析、检验项目、安装方式、计分比例等,要重点注意计分比例,查看商务标与技术标各占的比具体比例;入围后的操作方法等。1、标书2、标书内容3、制作项目议标4、制作项目投标流程5、投标注意的重要环节6、入围后的操作方法7、中标、弃标8、制作招

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  • 标识客户服务-第5课 标识系统制作业务的操作流程

    本公司规划设计后直接延续下来,此类业务的操作较简单,因为客户关系,内部员工都容易协调,最关键是品质。1、制作业务的分类2、制作业务流程3、制作业务注意的几个问题 4、保修、售后服务5、存档更多的视频课程请浏览西利标识腾讯课堂

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